百度，在适当的时候做适当的事情

    唠叨：还是没能坚持blog的更新率，查了下blog的权重也在不断下降，很正常。近期一直没有闲下来，连空闲时期的拍摄及其何勇现场的DV拍摄均未上传......慢慢补上......昨儿忽然间急性肠胃炎（空腹喝凉饮料所致），在床上躺的腰直疼~~好在不到一天的时间即恢复，顾有时间补blog....

    正题：

    百度，一向以来在适当的时候做适当的事情，同时忍住很多好的想法不去做，不去做仅代表在特定时间内针对性的战略部署而已，现阶段百度的产品，许多堪称为经典。并在不断创新及不断满足用户的变化及需求。

    去年8月通过百度创业团队即得知百度进军电子商务的部署。事实上这是理所当然的事情，否则阿里巴巴也不会05年在百度IPO时期高调宣布10亿美金进军搜索。

    马云依仗的PR+资本，在此遇到了强劲的对手，并使其逐占下风。看看近期的相互PR文章便知。这种层面的公司PR包括口水战均很有意思~~o(∩_∩)o.

    当有啊上线前期，淘宝宣布再投资50亿，阿里一贯的方式，正如马云所说，“我拿钱砸死你”一是PR需要，再是其显示C2C的门槛。但看看百度漂亮的财报，08年第三季度：“营业利润为3.683亿元，同比增长了119.1%，再度续写了翻番的神话，净利润也实现了91.4%的增长”。陆兆禧是完全贯穿马云思维方式的人物，这也是其取代孙彤宇的根本原因。试想，其在统领支付宝时期，不但让诸多B2C网站为其免费挂LOGO宣传，还通过此举力求将其打造为一个诚信标准即可见一斑。事实上B2C包括C2C的卖家们都知晓，支付宝不能解决所有问题，而且其是偏袒买家的，事实上不诚信的买家确大有人在。

    在有啊的邀请下，上周走访了百度有啊，位于上地科技园区。其运营团队均来自于亚马逊，拍拍等电子商务公司，有啊的团队一直以来均很发奋，类似创业状态，经常12点下线回家。了解其运营部署及规划，我想通过一个季度的时间即可展示其初步运营效果。这也是自身团队平台切入“低端”的机会。

    通过自身同行业不同运营平台测试，百度的流量的确是购物用户占绝大多数。换句话说通过百度搜索购物信息的确占据了不小份额。百度非常重视用户数据分析挖掘工作，通过用户行为，分析用户搜索意向。百度绝对不是想开发什么产品即开发的，大量的数据分析是其前提。   

    C2C平台80%以上的用户都不是“忠实”的。包括买家与卖家。买家会看卖家是否活跃，可选择产品是否余地很大。卖家当然关注的是平台的成交情况。只要用户操作方式不发生太大的变化，这种转移成本甚至可以忽略不计。

    是否会重蹈PAIPAI的覆辙？圈里子有不少朋友甚至有些鄙视“拍拍”，事实上这是完全没有必要的。拍拍已经非常成功了，现在有几个人不知道拍拍是做什么的？这就是其成功的根本原因所在，况且谁也无法预知未来，在腾讯占据着用户客户端的情况下。拍拍的确存在运营行为上的错误，甚至有些时候过于急于求成，如承认其它平台的信用体系以及运营团队内耗等，但其后期也存在诸多机会，错过最好时机的拍拍，好似给后来者做了一段时间的嫁衣。在目前时期看，有啊刻意避免了相关情况。

    着实不想提起雅虎搜索，通过统计分析，现在雅虎搜索基本与sogou在同一级别上，甚至被soso大幅度超越。当年高调得不能再高调的雅虎搜索，转眼间即失去了机会。

    同样，阿里妈妈的流量含金量也根本无法与百度相提并论，阿里妈妈的机会仅仅停留在理论上。

    由此可见百度有啊的机会。

    再说B2B（直接转）

    历史总是惊人的相似。2000年的美国，B2B的概念也曾经一度火热，当时在B2B行业领头的企业叫Commerce One，曾经享有过200亿美元的市值，被预期可能成长为全球最大的软件企业，可惜好景不长，2004年9月，曾经在B2B电子商务领域极尽风光的美国Commerce One公司宣布破产，当时风光一时的一批B2B企业也均破产或转型。
　
    成批的B2B公司破产的主要原因有两个，一是因为搜索引擎的崛起，使得B2B彻底成为了一个过渡型的服务。越来越多的采购商习惯了通过搜索引擎寻找供应商的时候，供应商就开始逐步逃离B2B平台。二当时的美国经济进入了下行通道，供应商们开始要更加计较手头的预算，这就加速了B2B服务的灭亡。
   
     事实上，阿里巴巴目前正面临着和Commerce One完全相同的境地。相同的是，根据阿里巴巴的财报显示，阿里巴巴的付费会员数的增长在逐步减少，搜索引擎的替代性已经逐步显示；金融危机的爆发导致阿里巴巴的外贸业务受到了致命的打击，加速了阿里巴巴走向衰败。不同的是，阿里巴巴还面对一个强大的对手百度。百度要进军B2B的新闻，对阿里巴巴来讲，无疑是雪上加霜。资本市场已经率先显露出了阿里衰败的端倪，阿里巴巴曾一度跌到3.5港元，跌幅高达91%，与最风光的时候相比，将近900亿的市值灰飞烟灭。
　　
    让我们深入分析一下阿里巴巴的B2B服务。阿里巴巴的崛起实际上是在中国互联网的发展初期，中小企业对网络营销认知度非常的低，而阿里巴巴依靠着强大的市场营销能力，吸引了众多的中小企业到B2B网站上建站，之后将其转变成自己的收费客户。
　　
    但是，随着中小企业对网络营销和电子商务越来越了解，随着建站成本越来越低，中小企业开始重视自己网站的建设，并通过自己独立的企业网站，建立自己的客户关系和电子商务。
这样一来，中小企业在阿里巴巴上注册网店成会员的需求，急剧减少。
　　
    阿里巴巴本身并没有太多的流量来源，主要通过两种方式获得，一是购买搜索引擎的关键词，这次百度阿里交恶也让大家了解到，阿里每年在百度上投放的推广费用高达数千万元，这实际上是阿里巴巴采购商的来源。而另一方面是做线下推广，到各地去参加展会，帮助自己的客户发布名录。实际上可以看到，阿里巴巴的会员收入，至少有一半以上都是拿来做推广使用了，阿里巴巴的业务可拓展性是非常差的。
　　
    另外，阿里巴巴有一个核心功能叫做询盘功能，也就是说采购商到了阿里巴巴平台上，可以向多家发起询盘请求，并且，为了增加会员的价值感受，阿里巴巴后台也会对这些询盘信息进行处理，发布给更多的会员。这就造成了阿里巴巴的供应商为了一个询盘打成一片，最终引发价格战，企业的利润率逐年下降。
　　
    美国宾夕法尼亚大学的乔治·德教授早就指出，B2B正在走向失败。美国股市目前尚存的几家B2B公司都是股价极低的渣渣股。阿里巴巴如果不及早的寻求转型，最终也将沦为垃圾股。

 
    另，《第一财经周刊》：“对10余个行业的20家5万元以下阿里巴巴付费会员的电话访问所得的数据统计，有19家公司表示未来一年不会大幅增加在阿里巴巴上的营销投入，这意味着被调查的公司未来一年几乎都没有计划成为阿里巴巴价值5万元的金牌供应商。对于倚重外贸收入的阿里巴巴来说这可能是最坏的消息了，这意味着阿里巴巴无法轻易争取到大量新付费用户，这足以让阿里巴巴陷入停滞。据阿里巴巴此前公布的2008年第一季度财报显示，外贸占其总收入的68%”。
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　　如果这个调查是真的，那每一个人都知道这对阿里巴巴来说意味着什么。随着国际金融危机对实体经济的进一步侵蚀，中国最先遭受打击的将是这些外贸企业，而且这样的打击早已开始。受伤的不仅仅是马云，还有那句话：“让天下没有难做的生意。”
 

    对阿里的另一质疑就是为何市值缩水91%了还不回购？
    今天发现，百度董事会批准2亿美元股票回购 09年底前完成

    还有，11月3日，百度针对中小企业的B2B（公司对公司）电子商务平台计划正在秘密启动，当日阿里巴巴（01688.hk）股价应声下挫4.41%，市值为219.27亿港元，一日之间缩水10亿。

    阿里巴巴的这个冬天着实的有点冷~~~