除了经济下滑导致冬天的开始，可能国内广大的B2C们还有另一个不好的消息，卓越亚马逊的阳谋。
刚从RAY处了解到，AMAZON希望三五年内JOYO达到10亿刀流水的量级，未来超过AMAZON美国。其依据是中国GDP是美国的1/8，AMAZON美国是80亿刀，所以JOYO要做10亿刀。而未来中国GDP会超过美国，所以JOYO也很有机会超过AMAZON美国。图书全国200亿的盘子，碟，盗版又太多。所以必须依靠百货和数码，亏损也需将流水量级做出来。因为到一定规模，竞争对手逐一退出，自然会有利润。可以观察JOYO亚马逊相关产品线，的确狠拼赔着做流水。做到那个规模，是唯一目的，为了那个规模，什么代价都在所不惜。因为中国是唯一有可能超过美国的区域市场，也是AMAZON的2次腾飞的机会。这是贝索斯亲定的战略。
冬天会重新洗牌，JOYO会趁着冬天发起进攻~从卓越联盟政策的调整开始 发现joyo的产品线变化很大 包括相关价格体系等等 应该表明 他们长期规划部署的3-5年战略开始正事实施了~
除了应对经济危机所带来的影响，冬天的行业洗牌及JOYO亚马逊长期的阳谋策略，国内的B2C们是否已经为持久战而做好准备？
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