与几个同道朋友晚餐后谈起对各自公司运营，发展规划等话题。谈到现阶段各自做这些是为了什么~
谈到自己，现在做这些是为了钱么？当然不是。
关于手表，05年底有相关想法，06年初运营。在同年，收到当年联想投资的欧阳先生及清科副总的范女士的邀请，这也是初次与资本接触。
07年，收到电商“前辈”邀请，希望谈个价格，将公司，平台及团队全部合并过去。那个时候，那个前辈的公司刚刚拿到了2000万美金的第二期投资。当自己独自到那位“前辈”的独立别墅试公司的办公室拜访时，第三个问题就开始问并让秘书记录，我公司什么时候成立，债权债务关系等问题。回之，“我不是来卖公司的，我是来拜访您的，因为您是前辈。我想，无论现阶段融资甚至卖公司，那一定是已经遇到瓶颈了。遇到瓶颈定会考虑是否通过资本或者直接卖掉公司套现，我现在还有好多好的想法没有做，等落实出来后我会找您来谈收购。”“前辈”随即打法走帮其记录的秘书，说“我们现在已经收购了几家公司，都是老电商,我们都是一拍即合。”“你不加入我们，我们自己也一定会做的（手表）。”没错，自己是个新人，打法定与那些按模式规则做事的老电商们不一样。而后听说这个“前辈”在09年离开了他的公司。现在也正如自己当时描述的那样，手表以后将会是越开越多B2C平台的必备产品线。越来越多的品牌也会直接电子商务，但这并不会影响我们的发展，记住是发展这两个字。因为垂直B2C仅是自己搭建的一部分而已，这仅仅才是个开始。这样的“套现”机会,在07年有三次。
...
暮朝---古瓷品牌，写在正式运营前刻，因为今天不仅仅是对自己有意义甚至有价值的一天。
其实这个品牌早在两年前就已注册，但直至今年年初，自己才忽然产生了从未有过的使之成为真正品牌的热情。
而后，随之而来的既是对暮朝品牌的思考，规划，研究，再后来的寻找出色的设计师，寻找一流的工匠铸造师，拜访古瓷行业前辈，当然，还要感谢中国古瓷鉴定专家为暮朝品牌所培养的国家级的古瓷鉴定师。再此，对于帮助过我们的诸似各方，一一表示感谢。无论如何，大家必将见证暮朝的成长，暮朝的成长历程，也定会促进古瓷行业的发展。
...
微品牌？这不是一个假命题。脑子忽然转到这里，随手记~
微博是现在绝大多数网络用户需要有的东西。自己从未有任何SNS帐户，但第一次看到微博，感觉这个需要有。虽然自己至今还未微博控。
夏天时，想到收购的 www.chunvzuo.com 一直闲置，可惜，如用微博结合的形式或许可以让其体现并发挥价值。故随手开通 @处女座_Virgo 微博，目的是让其成为处女座最好的微博。
...
通宵。
明年的规划思路已经整理清晰并逐一记录。当然，之前对比去年大致这个时间做的规划并进行了自我总结。发现自己的确是一个执行力很强的创业者，不仅超越了去年逐一的规划，还与时俱进的不断完善旗下运营构架，巩固核心竞争力，并坚决强力打击应被打击的。有人说在同一行业环境下杀敌会带来自损，但在特殊情况下，即使损800也要使其由于其自酿因素被闪击歼灭。喜欢闪击战及歼灭战。如果是闪击歼灭战那将是非常的完美~这并不是对自己的自夸。
...
七月的北京就跟内北京老话儿一样，没准什么时候就来阵儿特大大暴雨，一会又大太阳当空~ 天气预报内真是纯粹的浮云~ ;P
在北京七月特有的味道里，已然有了刚开始勾画做手表垂直平台那种一样的感觉，专注而兴奋，且精力充沛~
原本以为现在的自己比刚开始创业时懒惰了，事实非也~
在正式运营很值之前，在运营层面，自己仅差互联网品牌从无到有的运营经验。一直与朋友们说，现在是运营互联网品牌最好的时间。同样，暮朝 MUZHAO 也是自己第一个品牌。很高兴在自己三张之前开始构思，勾画并行动这件事儿。
...
又一知名手表品牌向手表折扣网抛来橄榄枝，希望授权合作，一算，仅从今年开始，这已经是第七家知名手表品牌希望达成类似的合作。
同样，其它的条款都没有问题，唯独限定折扣无法一则达成一致。
如果一个品牌被限定在九折甚至九五折销售的时候，在现阶段电子商务的环境中将大大让其成为被展示的商品。无论你做多少“虚假繁荣”的景象。同样在现阶段电子商务环境中，许多层面还是价格第一。如果不能找到平衡点，在今年及明年电子商务泡沫及肉搏的大潮中将会丧失竞争力。
...
您的权限无法阅读此文章。。。
想起与一位互联网前辈喝茶聊天中，谈到手表，我说手表是个“小玩意儿”。他非常吃惊的睁着眼睛问道“手表还是小玩意儿？那什么是大玩意儿？”
自己没言声。很多时候，做出来比说出来更有意思。更多时候，让别人看到结果比对别人说到结果更有意义。
手表，的确对自己来说是个小玩意儿，所以给自己通过其累积的时间是五年。真正的事业，那个“大玩意儿”，让自己也兴奋的拭目以待。;P
...
与朋友们聊到各自团队构建的话题之上。
团队的重要性根本无需阐述，你会发现在良性且不断发展的前提下，HR部门会快速明显的显现其关键及重要性。
无可厚非的是，绝大多数的公司需要做的是盈利，而非“民主”，因为公司需要的是越发成熟的商业模式，而非一个体制。体制是政治家们需要做的事情。
...
IDGVC合伙人张震先生4月底即开始约的这顿午餐，无奈不是自己不在京既是相关事物缠身，前几日终在中粮广场的一日本餐厅与张总会面。
做为最早进入国内的风险投资公司，IDG是自己非常敬重的VC之一。无论是百度，腾讯，当当，土豆，还是携程，如家，汉庭，物美，时尚集团等等，IDGVC在不同时期均给与其支持。
在互与沟通过程中，自己并不赞成张总对于垂直B2C增加手表以外产品线，并在现阶段以单纯提高订单数量为基础的相关建议。
...
在一本类似“企业家”的杂志中看到这两个词，并多次引用。
结合自身。对于敏锐发现不仅需前瞻性的看环境，机会，变革点及差异化，还需敏锐发现团队内部基本构成，并适时调整，以便达到阶段性最佳。
对于从外部融入到团队且较有相关经验的战友，需提供较为合理的周期让其真正融入到团队中并发挥明显作用，这与内部选拔分配差异较为明显。
...
一看上的域名竟然拍了60多轮才拿到，比结束时间延了近一个小时~
分销平台及外贸是前两个季度构架之重点，此域名比watchmart.com.cn 这个.cn的玉米更适合外贸~
60多轮的加价有点意思~ 大家对域名的考虑及关注看似是越发的当回事了~
以下摘录手表折扣网内测平台功能性技术改进文档，下周上线：
修正专题图片存储BUG
修正购物帮助图片存储调用BUG
修正点击购物偶尔无反应BUG
重写配送方式选单
重写后台管理权限系统
重写软件初始化安装向导
...
晚饭时忽然有种感觉，与刚从银行出来自行创业的那种感觉非常之相似。一时并说不出具体的感觉体会。
回顾近三周的安排落实的确非常满。
下周也会如此。有点意思~~
事实上，B2C关键同样在于品牌。
B2C（综合，垂直）基于两个层面的品牌构建，产品线品牌是否具有足够认知度（标准化，奢侈品行业会更为明显），用户对品牌的忠诚度事实上比很多人想象的高得多；平台是否在不断进行着相关的平台品牌塑造， 这是长期且需不断满足用户变化需求的过程。
在与红杉资本董事总经理计越先生聊到手表折扣网为何可在短期盈利并保持持续增长中，简要总结到，因为选择潜力很大的行业，且其足够标准化（几百年的标准化历史），品牌知名度足够高且其品牌定位用户群符合现阶段网购用户群体，不断从综合层面进行相关平台塑造；当然，大环境因素的展现，如网民的迅速增长，越来越多用户的网购体验，相关政策的扶植等。
...
