与几个同道朋友晚餐后谈起对各自公司运营，发展规划等话题。谈到现阶段各自做这些是为了什么~
谈到自己，现在做这些是为了钱么？当然不是。
关于手表，05年底有相关想法，06年初运营。在同年，收到当年联想投资的欧阳先生及清科副总的范女士的邀请，这也是初次与资本接触。
07年，收到电商“前辈”邀请，希望谈个价格，将公司，平台及团队全部合并过去。那个时候，那个前辈的公司刚刚拿到了2000万美金的第二期投资。当自己独自到那位“前辈”的独立别墅试公司的办公室拜访时，第三个问题就开始问并让秘书记录，我公司什么时候成立，债权债务关系等问题。回之，“我不是来卖公司的，我是来拜访您的，因为您是前辈。我想，无论现阶段融资甚至卖公司，那一定是已经遇到瓶颈了。遇到瓶颈定会考虑是否通过资本或者直接卖掉公司套现，我现在还有好多好的想法没有做，等落实出来后我会找您来谈收购。”“前辈”随即打法走帮其记录的秘书，说“我们现在已经收购了几家公司，都是老电商,我们都是一拍即合。”“你不加入我们，我们自己也一定会做的（手表）。”没错，自己是个新人，打法定与那些按模式规则做事的老电商们不一样。而后听说这个“前辈”在09年离开了他的公司。现在也正如自己当时描述的那样，手表以后将会是越开越多B2C平台的必备产品线。越来越多的品牌也会直接电子商务，但这并不会影响我们的发展，记住是发展这两个字。因为垂直B2C仅是自己搭建的一部分而已，这仅仅才是个开始。这样的“套现”机会,在07年有三次。
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除了经济下滑导致冬天的开始，可能国内广大的B2C们还有另一个不好的消息，卓越亚马逊的阳谋。
刚从RAY处了解到，AMAZON希望三五年内JOYO达到10亿刀流水的量级，未来超过AMAZON美国。其依据是中国GDP是美国的1/8，AMAZON美国是80亿刀，所以JOYO要做10亿刀。而未来中国GDP会超过美国，所以JOYO也很有机会超过AMAZON美国。图书全国200亿的盘子，碟，盗版又太多。所以必须依靠百货和数码，亏损也需将流水量级做出来。因为到一定规模，竞争对手逐一退出，自然会有利润。可以观察JOYO亚马逊相关产品线，的确狠拼赔着做流水。做到那个规模，是唯一目的，为了那个规模，什么代价都在所不惜。因为中国是唯一有可能超过美国的区域市场，也是AMAZON的2次腾飞的机会。这是贝索斯亲定的战略。
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今儿看到由全球知名咨询公司贝恩（Bain&Company）进行的第七次《奢侈品全球市场调查》，在欧美各国，经济下滑给奢侈品带来的冬天不容置疑，甚至奢侈品只涨不落的信条均开始松动。
日本奢侈品市场占全球总市场的12%，目前已经明显进入了衰退，2008年足足下降了7%。这足以看到经济下滑对原本奢侈品第二大消费国的巨大影响。
欧洲仍然是全球最大的奢侈品消费市场，占全球市场的38%，2007年创纪录地达到了10%的增长。欧洲预期它的增长速度在2008年将下降到一半的水平，并且欧洲今、明两年的增长将靠东欧的消费来支撑。
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BD连续两天受到CCTV史无前例的特殊待遇后，呼啦啦上来一大堆站着说话不腰疼的“预言家”们，直指这个完了，那个已败的~
太吵
这仅仅是刚刚开始，两个高手下棋刚开盘没走几步，旁边一未入段自认为了不起的家伙就开始向大家吵吵谁个已经败了，这不挨骂么~~
现在正是“学习欣赏”“实战案例”的时间。就具体事件进行具体分析的文章定会显示其深度并受到关注甚至认可。
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为了换换脑子，简单将blog系统构架进行优化。看了下上次优化整理时间是2008-08-08 2：29 奥运会开幕日 值得纪念的日子~
开幕式及闭幕式自己在王府井拍了一些照片~明儿有时间整理上来~~~;P
北京商人
1、北京人非常实际，不论他们做什么，都给人一种务实的感觉。
2、在生意场上，北京人恪守一条格言：“骗朋友仅是一次，害自己却是终生”。
3、在企业产品推销上，北京人的观念是“好货与用吹”。
4、面子这玩意，虽说害苦了北京人，但是与北京人做生意，还真得重视面子。
上海商人
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是否记得半年前的今天？忽然间感觉有些模糊，是时间太快了还是太慢了？
半年前，自己坐在电脑旁忽的感觉头晕，正琢磨是血压高了还是休息不好时长安街的周边已经站满了人
当你看到献血车以及捐款机构前默默的长队时你无法不为之感动
当全国哀悼日时，你无法不被周边的气氛所感染
当网站都变成灰色时，无论你用100%滤镜同时让IE也占用100%的资源还是CSS相关方式时，你甚至感到一种莫名的“力量”
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一直感觉针对静物及风景，尼康比佳能的成像效果出色些，故给尼康配了一55-200VR的头。试试照片~
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随着360与NOD32合作，凭借其资源NOD32会得到更多的市场占用率。
半年免费版下载：
在人生这趟单程列车上，谁也无法买到返程票，所以我们应该记录下沿途更多的风景。
确切的说，自己对摄影感兴趣不过一个多季度的时间，从为增加用户体验拍摄手表开始。当你发现原来摄影甚至也与创业一样是件随性而不随意的事情时，你会体会到那种感觉到底有多美妙 ^_^
自己并非专业人士，同样也并非依靠摄影谋生吃饭人士，更对PS还未找到感觉，也没有太多时间钻研研究，仅仅凭借临界随性感觉角度按下非专业级单反的快门而已。
自己热爱北京这个城市，这并非是自己生在北京长在北京，身份证110101开头这么简单而已，是的的确确的热爱，从下面几张照片是否可感受到北京的味道呢？
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看到 Jerry 朋友在blog的留言很有意思：
1.在网民看来，您的B2C是否比C2C的诚信度更好，品质更高？
2.B2C虽然不靠资本也能自给自足，但是资本始终是捷径，您准备什么时候，用什么办法撬启资本的大门？
3.有几位互联网巨头已经表示，目前上游资源已经不是流量了，我想问问B2C领域里您认为什么才是上游资源．
首先，B2C与C2C的确是两个完全不同的商业模式，现阶段的B2C是web1.0为主体结合web2.0因素，而C2C则是WEB2.0为主题结合WEB1.0相关因素。商业运营模式的不同也使得其针对定位用户群不同。C2C的用户群与B2C的用户群事实上是完全不同的两个层面群体（当然，既在C2C又在B2C购物的用户多数情况下属于最为成熟的行为网购群体）。谁也无法做到“通吃”，国内知名的C2C平台迫于压力，试图将B2C与C2C平台整合在一起，经过一段时间的运营，原本C2C的买家们并没有真正领略被整合进来的B们为其带来什么，B们也没有发现在这里找到他们的客户与过去的C有什么区别。B们没有得到他们真正希望的顾客，同样过去的小C们也怨声载道，因为这些过来的B抢走了原本属于他们的流量，分食了部分顾客资源。这种急于求成的做法最终导致知名C2C平台负责此项目副总被迫离职。B2C要说服用户，不仅仅是需要钻石皇冠好评等即可随即得到，这些仅仅是C2C平台的诚信规则而已，B2C的诚信是需要整个行业长期坚持的一个过程，当然这与品质服务等直接挂钩。我们也针对C2C用户拟定了相关产品线及服务界定，将在本月推出针对C2C用户的服务平台。由于电子商务谁也无法做到通吃，顾选择B2C还是C2C，网民说了算：）
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唠叨：还是没能坚持blog的更新率，查了下blog的权重也在不断下降，很正常。近期一直没有闲下来，连空闲时期的拍摄及其何勇现场的DV拍摄均未上传......慢慢补上......昨儿忽然间急性肠胃炎（空腹喝凉饮料所致），在床上躺的腰直疼~~好在不到一天的时间即恢复，顾有时间补blog....
正题：
百度，一向以来在适当的时候做适当的事情，同时忍住很多好的想法不去做，不去做仅代表在特定时间内针对性的战略部署而已，现阶段百度的产品，许多堪称为经典。并在不断创新及不断满足用户的变化及需求。
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每次在谈论中国的PC发展情况的时候，总是无法回避“非法拷贝”这样的话题。数字是比较触目惊心的，根据2003年的统计，中国的PC机器中所使用的“非法拷贝”，也就是盗版软件的比率高达92%，和越南并列世界第一位。顺便说下，日本也并不是没有盗版情况的发生，这次调查中日本PC中使用盗版的比率为29%。2g4u$| Q't#X.Q2l
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唐骏认识了一些想出国演出的国内演艺圈的人。唐骏想，干嘛不运作中国人访美演出呢，在美国媒体做广告，再把场地找好，那不稳赚不赔吗？
很快，唐骏的“好莱坞影业娱乐公司”成立了，名字大得有点吓人。刚刚把名字注册下来的时候，他心里兴奋了好一阵子：原来，在美国注册公司这么容易！名字要多大有多大，还挺有气势！当时，他还真的产生了一个很大的梦想：把它变成好莱坞娱乐界的航母！可以拍电影、电视以及培养人才。
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