与几个同道朋友晚餐后谈起对各自公司运营，发展规划等话题。谈到现阶段各自做这些是为了什么~
谈到自己，现在做这些是为了钱么？当然不是。
关于手表，05年底有相关想法，06年初运营。在同年，收到当年联想投资的欧阳先生及清科副总的范女士的邀请，这也是初次与资本接触。
07年，收到电商“前辈”邀请，希望谈个价格，将公司，平台及团队全部合并过去。那个时候，那个前辈的公司刚刚拿到了2000万美金的第二期投资。当自己独自到那位“前辈”的独立别墅试公司的办公室拜访时，第三个问题就开始问并让秘书记录，我公司什么时候成立，债权债务关系等问题。回之，“我不是来卖公司的，我是来拜访您的，因为您是前辈。我想，无论现阶段融资甚至卖公司，那一定是已经遇到瓶颈了。遇到瓶颈定会考虑是否通过资本或者直接卖掉公司套现，我现在还有好多好的想法没有做，等落实出来后我会找您来谈收购。”“前辈”随即打法走帮其记录的秘书，说“我们现在已经收购了几家公司，都是老电商,我们都是一拍即合。”“你不加入我们，我们自己也一定会做的（手表）。”没错，自己是个新人，打法定与那些按模式规则做事的老电商们不一样。而后听说这个“前辈”在09年离开了他的公司。现在也正如自己当时描述的那样，手表以后将会是越开越多B2C平台的必备产品线。越来越多的品牌也会直接电子商务，但这并不会影响我们的发展，记住是发展这两个字。因为垂直B2C仅是自己搭建的一部分而已，这仅仅才是个开始。这样的“套现”机会,在07年有三次。
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作者:经纬创投 张颖
先重申一下，我从来没说绝对不投海龟这样的话，在中经合的时候没说过，到了经纬中国也没说过。但我的确说过不看好刚回国的海龟创业，因为我一直对刚回国的海龟在中国创业有很大的疑虑。尤其是近些年，我的这个疑虑越来越严重，对海龟创业团队的投资越来越谨慎。
首先，不客气的讲，我认为现在海龟的质量越来越差，而草根创业者越来越强。差不多2000年的时候，远渡重洋回来的海龟们的确都是精英。那个时候，做不到真正的出类拔萃，拿全奖去美国顶尖大学读书是没有可能性的。张朝阳、李彦宏、陈一舟… 这个时代的海龟本身出国前就是难得的顶尖人才，在出国之前都吃过苦，充满理想。这一批英才到了美国，正赶上美国互联网发展的大潮，亲眼目睹甚至参与到VC支持下一个个.COM的崛起。以这帮人的聪明才智和远大抱负，很快就把在美国学到的东西搬回中国，拿投资，作企业，上市成了自然的事情。这时候多数的草根们压根还没明白互联网是怎么回事情，VC是怎么回事，只能干瞪眼白着急。2000年以后，出国读书的门槛已经低到不能再低了，只要有钱，哪怕小学没毕业也能出国读个野鸡大学，文凭照样印刷精美，回来也人模人样的。即便是哈佛、MIT、斯坦福回来的海龟，在我眼里，也是鱼龙混杂。这些人多半出国读书就是为了镀个金，在国外也找不到什么事情做，所以2005、06年开始大批回国。这一大批海龟与早期的海龟比，完全不是一个档次了。而国内的草根们，恰恰经过在中国互联网几年的历练，已经找到了感觉，积累了经验。信息传播的扁平化，也让草根大大开拓了视野。美国出来什么新玩意儿，第二天就冒出几十家山寨，草根们动作比海龟还快，成本更低，产品更好用，把VC们都看傻眼了。
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